LES INFOS \ THÈMES \ DIALOGUER

La ville de Croissy implique ses habitants dans son projet de restauration du Chateau

Description de l’action :

La Ville est propriétaire depuis 1936 d’un château bâti en 1754 pour le 1er seigneur de Croissy, entouré d’un parc.
Ce bâtiment a subi au fil du temps des aménagements plus ou moins heureux, en fonction des usages qui s’y sont succédés : édification d’une galerie en béton ; construction d’une salle des fêtes ; aménagement de salles de classe ; aménagement de salles d’exposition ; transfert provisoire (mais durable) de services communaux ; mise à disposition de locaux aux associations.

Parallèlement à ces transformations, les différentes équipes municipales qui se sont succédées ont imaginé des projets aussi différents qu’ambitieux (Ecole avec restaurant scolaire ; parc de sport avec jardin botanique ; école d’art ; château-hôtel ; musée ; salle de spectacle , etc …)

Le projet de la nouvelle équipe municipale :

Fin 2005, suite à la construction d’un Centre Technique municipal et d’un Centre de Première Intervention (Pompiers) qui permettait de « libérer » une grande partie des lieux : le projet de concertation autour de la requalification du pôle Chanorier était lancé.

Le principe retenu : ne pas « imposer » un projet municipal aux Croissillons mais au contraire, proposer une démarche participative très organisée permettant de co-construire le projet avec les habitants-utilisateurs, gage de la réussite du projet.

Pour ce faire : des outils de communication « classiques » (dossier « spécial » dans le magazine municipal ; campagne d’affichage ; flyers ; réunions publiques et de quartiers) mais aussi des outils participatifs innovants afin de faciliter l’implication du plus grand nombre : blog ; retransmission web.
Ces choix voulaient tenir compte de la typologie de la population (50% des croissillons sont des actif ;, une population jeune ; un niveau d’étude élevé); et de son mode de vie (manque de disponibilité).

Les enjeux :

Restaurer le débat public : établir une confiance renouvelée entre citoyens et élus en privilégiant l’écoute, le dialogue; redonner du sens à l’action publique.

Proposer une nouvelle approche du processus démocratique : expérimenter, évaluer et co-construire une culture et une pratique de la concertation (charte de la concertation)

La mise en oeuvre (moyens humains, moyens financiers, etc) :
Moyens humains
- 2 animateurs de la concertation jouant le rôle de « garants » (choix après appel d’offre)
- 1 comité de pilotage constitué d’élus (opposition comprise), partenaires publics ; Directeurs de Services municipaux
- 3 groupes de travails constitués d’utilisateurs (inscription volontaire) : 1 groupe moins de 25 ans, 1 groupe associations utilisatrices et 1 groupe + de 25 ans

A noter : il n’y a jamais d’élus lorsque les groupes de travail fonctionnent sous la conduite des animateurs de la concertation, afin de « libérer la parole ».

- 3 cadres du Service Communication : chargé de communication ; chargé de mission TIC/webmaster ; et Chef de Service (membre du Comité de Pilotage).

Les outils participatifs innovants

Blog
Ouvert à la mi février 2006, il y a eu depuis cette date :
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Le blog continuera a être mis à jour tout au long de la période de travaux. Il est le journal de bord de la procédure de concertation : il comprend la liste et les coordonnées des groupes de travail ; les dates de convocation des groupes et du Comité de Pilotage ; les différents comptes rendus d’avancement du projets ainsi que des documents visuels et audio visuels.

Retransmission web
Les réunions publiques « classiques » ne rassemblent que des personnes plutôt « libres » (retraitées) et ne sont donc pas représentatives.
Ces retransmission permettent d'offrir la possibilité de visionner « après coup » : archivage

source : communiqué de la ville de Croissy-sur-Seine